Delegera arbetsuppgifter: hälso- och sjukvårdslagen
Att tänka på för lyckad delegering
Bli medlem idag! Som ledare är det viktigt att kunna delegera - en av de viktiga principerna i ledarskapet är att arbeta genom andra. Men att delegera ställer speciella krav på dig som chef och du måste ha förtroende och tillit till dina medarbetare. Men att beslutanderätten flyttas ner i organisationen innebär inte att totalansvaret också gör det. Som delegerande chef måste du vara medveten om att helhetsansvaret alltid ligger på dig, även om du ger andra människor delar av dina befogenheter. Du ger ifrån dig en del av din makt, men aldrig ditt ansvar och du kan inte skylla ett misslyckande på att du delegerade. Delegering är en process När du gör något för första gången behöver du alltid stöd. Ibland mycket, ibland lite. Ingen lär sig att cykla genom att bara titta på när någon annan gör det. Man måste prova, ramla, prova igen. Slå sig, hitta balansen. Tills man en dag glider ner längs landsvägen helt själv och känner styrkan i det egna kunnandet.
Delegera arbetsuppgifter:
Delegera engelska
Sök efter: Att tänka på för lyckad delegering Att delegera till andra är ett viktigt chefs- och ledarverktyg där du frigör din tid, men framför allt med klok delegering får andra att växa och ta ansvar. Men då måste delegeringen göras med tydlighet och med rätt syfte. Att delegera arbetsuppgifter med otydlig information och sen lämna ansvaret till någon annan är att abdikera, inte delegera. Vad är delegering? Det finns olika grader av delegering. Men huvudprincipen är att ansvar och befogenheter måste balansera. Mycket ansvar — mycket befogenheter att agera. Fullt ansvar — fulla befogenheter behöver finnas. Ofta när saker överlämnas eller delegeras så finns ett visst mått av otydlighet. Nedan är en modell för tydlig och lyckad delegering där du kan förvänta dig ett resultat och där mottagaren har bra förutsättningar att lyckas. Vad är det som ska delegeras. Beskriv uppgiften och tydliga avgränsningar. Vem är det som ska utföra uppgiften.
Delegation betyder
Delegera arbetsuppgifter Delegera arbetsuppgifter Delegera betyder att ge någon rätt att göra en arbetsuppgift som den annars inte får göra. Att delegera är alltså inte samma sak som att fördela en arbetsuppgift. Delegering behövs till exempel för att personal utan behörighet att iordningställa, administrera eller överlämna läkemedel ska få göra det. Många arbetsuppgifter i hälso- och sjukvården och tandvården har inte särskilda regler om vem som får göra dem och kan alltså fördelas utan delegering. Delegering får inte göras i ambulanssjukvård. Delegera betyder att ge någon rätt att göra en arbetsuppgift som den annars inte får göra. För att en arbetsuppgift ska kunna delegeras måste det finnas en regel som tillåter det. Ett exempel är arbetsuppgifterna iordningställande, administrering eller överlämnande av läkemedel där det finns sådana regler. Arbetsuppgifter med särskilda regler om vem som får göra dem, och som inte har någon regel som tillåter delegering, får aldrig delegeras eller fördelas till någon som inte får göra dem.
Konsten att delegera
Delegeringens åtta steg Förbereda 1. Tänk noga igenom och definiera den arbetsuppgift som du vill delegera. Vad är syftet med uppgiften? Vad är bakgrunden till att uppgiften ska delegeras? Vilket mål och vilket resultat ska uppnås? Vilka förväntningar har du som chef? Lägg ned tid och kraft på att besvara dessa frågor och överlåt sedan till medarbetaren att fundera på hur genomförandet skall gå till. Vem är bäst lämpad att utföra uppgiften? Vilken kompetens behövs? Se till att medarbetaren faktiskt har möjlighet att ta emot delegeringen. Vem har tid och möjlighet? Hur ser resurstillgängligheten ut i organisationen? Vem eller vilka uppfyller kompetenskraven du har? Vem behöver en utmaning och vem har potential att lära sig mest av uppgiften? När du bestämt vem som är lämpad för uppgiften måste du se över vad hon heller han har för befogenheter i dagsläget. Vilka beslut får individen ta? Hur mycket risker får han eller hon ta? Krävs förändringar i gällande arbetsbeskrivning för individen?